Работать по-новому начинают средние профессиональные учебные заведения. Вскоре в Подмосковье их останется лишь полсотни из 68. Последняя волна оптимизации накрыла и Чеховский район.
– Теперь работодатель платит за эффективность обучения студента, квалификацию и участие в производстве, – рассказывает директор механико-технологического техникума молочной промышленности Таймураз Темиров. – Руководствуемся приказом министерства образования № 2226 от 24 апреля о показателях эффективности в дорожной карте. Первый показатель – социально-экономическое партнёрство. Второй – привлечение государственно-частного капитала. Мы уже не просто образовательное учреждение, а равноправный экономический партнёр. Планируем организовать учебно-производственную деятельность, в которой бы заключалась эффективность нашего взаимодействия не только как кузницы по подготовке кадров, а также хороших специалистов, социально адаптированных к условиям непростого кризисного времени.
Словом, теперь ссузы должны заключать договоры с социальными партнёрами. Приказом установлено чёткое количество их привлечения. Так, в 2015 году – это 15 % от общей численности студентов. То есть, в группе из 25 человек около восьми должны учиться на контрактно- целевой основе, при которой работодатель оплачивает обучение своего будущего сотрудника. На следующий год доля увеличивается ещё на 10 %, в 2017-ом – должна быть равна 35 %. А в 2018 году составлять уже 50 %. Сегодня образование в техникуме стоит 48 тысяч рублей в год. Молодой специалист затем обязан отработать на предприятии- благодетеле три года. Что же это за организации? Учитывая профиль техникума, неужели одна из них – гигант «Агрохолдинг» компании Союз «Маринс Групп»?
– Коллектив считает, что мы должны учитывать интересы Чеховского района, на него ориентируемся на 95 %. Проводим мониторинг потребностей тех специальностей, на которые обучаем. Генеральное направление техникума – сельскохозяйственный кластер, молочное производство. Наши технологи должны принимать активное участие в программе импортозамещения. Нам нужно найти в районе социальных партнёров для совместного решения вопросов государственной значимости, – делится планами руководитель ссуза. – Мы осторожны в общении с крупными игроками, которые ориентируются на рыночную экономику, а наша система, к сожалению, полностью на неё ещё не перестроилась. Поэтому предпочтительнее не крупные, а средние и мелкие производители. С администрацией района наметились тенденции работы в этом направлении.
Однако назвать конкретные предприятия Темиров ещё не готов. Планируется рабочее совещание с потенциальными партнёрами. По мнению директора, ситуация назрела настолько, что результат будет быстрым, но дабы не сглазить, в шутку постучал по столу.
Чтобы быть привлекательным для инвестиций, необходимо модернизировать материально-техническую базу учреждения, иначе оно будет неконкурентоспособным. Поэтому в планах создать учебно-производственный модуль с выпуском молочной продукции порядка 10 тонн. Для цеха по переработке молока потребуется высокотехнологичное оборудование. А без сотрудничества с компаньонами здесь не обойтись.
В техникуме провели опрос учащихся. Из них 56 % пришли учиться по настоянию родителей, 15 % – из-за профессионального интереса. По зову сердца и подсказке мамы, например, сюда поступила Анастасия Борондукова из многодетной семьи алачковских военных.
– Очень интересно наблюдать за процессом производства молочных продуктов. В будущем вижу себя химиком на «Даноне». Молоко должно быть полезным, чтобы его любили. Техникум даёт много полезной информации, которую я смогу использовать в своей работе и при получении высшего образования. Мечта – быть работником пищевой промышленности. Но, к сожалению, развитие сельского хозяйства с нынешним поколением невозможно. Дети чуть ли не с рождения сидят за компьютерами и не знают, что такое деревенская жизнь, никогда не доили коров, не гладили лошадей, а видели это только на картинках. Надо возить детей на фермы, показывать, как интересна сельская жизнь, – рассуждает второкурсница, которая умеет и коз, и коров доить.
Как-то Жванецкий высказался: «Голая женщина Россию не спасёт. Страну поднимет женщина в сапогах, фуфайке и навозе». Понимаешь, что это совсем не юмор...
Но вернёмся к нововведениям. Параллельно по постановлению от 22 апреля происходит реорганизация ссузов. К Новобытовскому техникуму присоединяются чеховские профессиональные учебные заведения № 56 и 32, а также № 136 посёлка Пролетарский Серпуховского района. Они давали начальное образование по специальностям. У техникума же с 74-летней историей статус выше – среднее профобразование, поэтому другие учреждения становятся его структурными подразделениями.
– Начальное профессиональное образование практически нивелируется, вливается в среднее. Меняются учебно- производственные и учебные программы. Качественно меняется содержательная сторона, – объясняет директор головного ссуза. – Процесс болезненный. Но оптимизация необходима. Например, общая площадь объединённых учреждений составляет 37641,1 квадратных метров. Они не должны простаивать – это неэффективное использование. Нужна система, тогда будет финансирование на взаимовыгодных условиях.
Административно-хозяйственный аппарат сократится примерно на 30 %. Количество же учебных мест не снизится. Но профиль учреждения частично поменяют. Это продиктовано «рационализацией профессий» или их востребованностью на рынке. Направлением техникума останется молочное производство. Лицей № 56, изначально полиграфический, сориентируют на профессии по логистике. Его материальная база с печатными станками 80-х годов прошлого века безвозвратно устарела. Однако сохранить некоторые специальности можно. Это зависит от заинтересованности социальных партнёров. В училище № 32 по программе импортозамещения собираются создать учебно-производственную базу по ремонту и обслуживанию сельхозтехники. Дальнейший курс коррекционного швейного училища на Пролетарке ещё не определён, возможно, он будет прежним – аграриям нужна спецовка. Короче, всё нацелено на возрождение сельского хозяйства. Со слов директора, все решения принимаются по принципу совещательного голоса.
Теперь вместо четырёх станет одно юрлицо с едиными бюджетным и внебюджетным счетами. Хорошо это или плохо?
– У меня три подхода к делу: не навредить, сохранить и приумножить. Надеюсь, что ветер перемен принесёт нам позитив, – считает руководитель объединённых профучреждений.
Елена ЛИХОВИДОВА,
фото автора
Последний выпуск газеты
Сейчас читают
Массовое ДТП с участием грузового транспорта произошло на Симферопольском шоссе в Подольском округе ...